半岛几年间,直播电商在消费者面前砍掉了中间商,品牌方用折扣和赠品小样证明,价格总有进一步下探的空间。被重构的商业模式像教学一样引导着消费者,进一步学习消费市场运作的逻辑:一旦开始寻找更物美价廉的“大牌平替”,你总能找到答案。
对消费品牌来说,这肯定不是好消息。在万千商品类目里,服装,这个丰俭由人的“身外之物”,是首当其冲的桥头堡。
一边,收缩持续,没有一个品牌可以在自己的细分品类里面占据超过10%的市场份额;另一边半岛,每个细分赛道都长出了自己的生长逻辑,彼此间毫无关系,甚至南辕北辙。
根据国家统计局数据,2023年1-10月,我国服装行业规模以上(年主营业务收入2000万元及以上)企业13578家,实现营业收入9751.22亿元,同比下降7.56%,降幅比2022年全年加深3个百分点;利润总额435.72亿元,同比下降7.66%,降幅比2022年全年加深1.32个百分点;营业利润率仅为4.47%,不如2022年同期。
上一周期,消费升级带来了新消费的刹那繁荣,并照亮了一大批品牌的成长轨迹。Maia active、蕉内、Ubras……销量暴升,品牌渐立。
“爆款打造是电商人的核心关注点。”问到“2023年和同行聊的最多的是什么”,YAYA鸭鸭相关负责人Suki告诉36氪。
这种性价比是基于产品价值感上的比较,也为服装品牌的后端供应链管理带来更高要求。
但即便如此,服装市场依然巨大。白牌代工商家,与高度标准化的品牌服装企业之间,并不形成完全的竞争关系。
如果没有品牌力,没有品牌美誉度,你就(始终)是个Needs半岛,不会有品牌的忠诚度,也不会有多元的价值给到消费者。所以我们最关键的就是要把Needs转化成Wants。”FILA大中华区市场副总裁施睿坦言。
消费行为的大众属性决定了品牌必须活跃在人们面前,也让消费行为的普遍性堪比文化,会对人们造成广泛的、深刻的影响。
品牌力,或者说继续拆分为产品半岛、品牌理念来看,中国市场上的产品鸿沟在彼此追逐中弥合。这时半岛,品牌理念就变得格外重要,成为品牌打出差异化的核心点。
归根结底,在服装行业,中国依然是铁打的世界工厂半岛。13578家规上服装企业背后,有数以千万计的服装加工厂呼唤着稳定的客源。
2023一阵风吹来,气温降低。是和衣而眠,还是跑步前进越过寒潮,对品牌服饰来说,2024尚且还有选择的机会。
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