半岛在男装当中，夹克是一个经久不衰的细分品类。因为款式经典、质感出众、凸显气质，又不挑年龄，而且百搭、好打理，夹克成为世界各国男性秋冬季节的必备品类。不管是商界精英、演艺明星，还是公务员、企业主、职场人士，衣橱里恐怕都不会缺少一件夹克。

　　经过40多年经济长红和生活水平的持续提升，中国消费市场的升级趋势愈演愈烈，人们的审美意识集体觉醒，需求日益多元化、个性化。其中，作为夹克的核心消费人群，中青年男性越来越排斥标准化的产品，也不再为特定的风格买单，更不喜欢自我设限，而是希望产品能够胜任上班通勤、运动、生活等不同场景，功能性、舒适性、审美价值全都要。与此同时，受到智能科技产品普及的影响和对绿色低碳生活的追求，男性对科技与环保元素的关注与日俱增，更希望能在穿搭中拥抱新科技，践行绿色生活观，享受科技进步带来的穿着体验提升。

　　因此，加大科技创新和研发力度、实现整体升级，已经成为了男装品牌发展和变革的不二选择。

　　过去几年，李宁、安踏、特步等本土运动品牌和以波司登为代表的羽绒服品牌在科技创新不断突破，逐渐实现了对同品类国际品牌的赶超。

　　如今，中国的男装品牌也加快了在科技创新领域的前进步伐。近日，作为国内首家上市的男装品牌，七匹狼就发布了新的战略——“七匹狼夹克专家”，即“七匹狼=夹克专家”。

　　将七匹狼“夹克专家”作为新战略，目的很明确，那就是在消费者心智中强化“七匹狼=夹克专家”的战略决心。

　　在日常生活中，我们称某某人为专家，意味着对方在某个领域，具备难以比拟的能力与造诣，其一举一动都彰显着专业性与权威性。“夹克专家”意味着头衔的拥有，就必须在夹克领域有绝对的专业性和权威。

　　换言之，七匹狼要想攻占消费者的心智，让“七匹狼=夹克专家”概念和形象深入人心，就要在方方面面都符合这一标准。事实上七匹狼早已做到，且一直都是夹克领域的专家。而七匹狼此次战略升级半岛，则是在“七匹狼=夹克专家”这一形象的基础上，对产品、门店、渠道、营销等经营的不同方面进行全面重塑。

　　产品是1，其他是0，如果没有扎实的产品力，企业的发展将成为无本之木。产品升级，正是七匹狼此次战略升级的重中之重。为了顺应消费者对着装的细分需求，七匹狼以无龄化和多场景为产品研发方向，主攻通勤行政、生活休闲和运动休闲这三个系列半岛，主打“品质”“环保”“科技”“时尚”等特性，同时，在面料、制造工艺上，高度注重科技。

　　为了支撑产品的科技力，七匹狼不断增加研发力度，以2023年上半年为例，其研发费用同比增长了7.33%，并持续在生物基原料、环保可回收纤维和零染色纺纤维等新材料领域加强研究和探索。

　　在移动互联网、大数据、云计算、物联网高度发达的今天，品牌的线下门店不再仅仅是单向展示产品的“脸面”、销售的阵地和售后的联络站，而是与品牌运营消费者、建立双向深层次联系的中心。换句话说，品牌的线下门店亦需经历一场全方位的科技升级焕新。今年，七匹狼已经启动了对门店的全面升级转型，包括打造夹克专家核心店铺，开设中国首家夹克旗舰店，以推动品牌形象的更新。

　　受移动互联网和消费升级的推动，服装的渠道也发生了天翻地覆的变化，一方面传统线下渠道式微，集餐饮、娱乐、购物等体验于一体的购物中心崛起，另外一方面层级多、对市场反应慢的经销商模式已经被颠覆，以电商、社交、短视频平台为代表的新渠道异军突起，改写着人们的消费习惯。七匹狼顺势而为，聚焦主流购物中心，对消费渠道进行改造、加大购物中心渠道的布局，同时焕新电商、新零售，加快线上与线下业态的融合发展。

　　在营销上，七匹狼也动作频频，包括与陈文令、、中国青年报等知名艺术家、设计师、知名IP等进行跨界合作，推出联名产品，并在今年与大湾区男神黄宗泽达成深度合作，官宣其作为品牌挚友，不断加快品牌年轻化和时尚化的步伐。另外值得一提的是，作为首个被米兰时装周官方邀请走秀的中国男装品牌，七匹狼至今已第5次登上米兰时装周。

　　在一系列动作之下半岛，七匹狼的专家形象不断深化。今年更与意大利著名超跑设计师Aldo Cingolani合作的联名超跑夹克。这款联名产品不仅将超跑设计精髓融入时装设计之中，而且搭载了温控功能，面料可防暴雨，且环保、可降解可回收。换句话说，这款联名产品是时尚与科技的跨界之作，兼具文化和科技价值，大大拓展了夹克作为服装的边界。

　　同时，七匹狼的夹克品类增长迅猛，推动其业绩高速发展。2023上半年，七匹狼实现营收15.36亿元，实现归属于上市公司股东的净利润同比大涨151.78%，毛利率较上年同期提升7.47个百分点至48.13%，优于同类服装品牌平均值。利润和业绩的提升，证明七匹狼的战略正走在一条正确、有效的道路上，也进一步强化了其对战略升级的信心。

　　在商业世界，品牌若能与所属品类高度关联，甚至成为品类的代名词，则意味着无与伦比的行业地位、品牌势能和市场竞争力，比如吉列之于剃须刀。但反过来，当今世界，能与品类划等号的品牌，屈指可数。

　　凡专精于一艺，必有动人处。七匹狼敢于发布“夹克专家”的新战略，正是基于其在夹克领域有着深厚的积累和沉淀。33年来，七匹狼始终只做一件事：以夹克为依托，引领中国男性的审美升级。

　　上世纪90年代，西装是中国男性的日常。七匹狼另辟蹊径，主攻夹克产品，并且凭借着拉链、束口、可立领、短款等特性，迅速走红，成为时尚的代表。

　　在设计上，七匹狼也十分有新意，比如早在1991年，七匹狼就推出了“变色夹克”半岛，即产品的面料会随光线和观察角度变化而发生颜色变化的；再比如多层叠穿、多场景穿搭在今天成为男性穿搭的常规操作，但七匹狼早在90年代就推出过外衣+内胆的分体式夹克、一面商务一面休闲的双面夹克等创新产品。

　　正因为持续30多年如一日地专注于夹克产品的研发创新、设计与推广，才能有大量数据来佐证七匹狼的市场地位，根据“2023中国消费品市场发展大会暨第三十一届中国市场商品销售统计结果发布会”公布的数据，七匹狼获得“连续23年（2000-2023）荣列同类产品市场综合占有率第一位”的殊荣。

　　“现代管理学之父”彼得·德鲁克说，企业只有两个基本功能：营销和创新。前奥美集团全球董事长Shelly Lazarus也曾一针见血地指出，“品牌代表着对某一产品的诸多期望和对这个产品统一的认识，它主宰着一切。”

　　一流企业做品牌，二流企业做产品。“十四五”规划提出，开展“中国品牌创建行动”，提升自主品牌影响力和竞争力，率先在服装等消费品领域培育一批高端品牌。

　　过去数十年，中国服装业经历了一轮又一轮的竞争与洗牌。那些能够胜出的企业，都大多经历过代工、品牌初创、电商加速、品牌升级等多个发展阶段，既享受到行业发展的红利半岛，也得益于自身的变革与迭代。

　　如今，随着新一轮科技革命和产业变革的深入发展，随着中国经济从高速增长转型为高质量发展，随着国内国际双循环格局的形成，加快科技创新、打造一流品牌，成为服装品牌进阶跃迁的必然趋势和共识。在这样的背景之下，所有产品都值得用科技重做一遍。唯有真正能够不断进行科技创新，打造一流品牌的企业，才能在下一阶段的竞争中立于不败之地。